ЗАКАЗАТЬ ЗВОНОК
График работы

пн-пт 9:00-20:00
г. Москва, ул. Большая
Андроньевская, д. 23
Получить предложение
Наш оператор свяжется с Вами в течение 15 минут
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь
на обработку персональных данных
Отправить

Тренинг для команды

Деловая игра, в которой участники выступают с короткими презентациями, инвестируют личный капитал в идеи коллег и получают честную обратную связь. Результат — команда, которая лучше понимает друг друга и увереннее говорит на совещаниях.

Эффективная коммуникация внутри компании напрямую влияет на скорость решения задач и качество результатов. Но во многих командах есть барьеры, которые мешают выстроить открытый диалог.
Проблематика
Проблема №1
Сотрудники плохо знают друг друга
В компаниях с распределенной структурой или большим штатом люди из разных отделов редко взаимодействуют. Это замедляет обмен информацией и снижает вовлеченность в общие цели.
Проблема №2
Нет единых стандартов коммуникации
Кто-то говорит коротко и по делу, кто-то — долго и без структуры. В итоге совещания затягиваются, смыслы теряются, сотрудники с трудом доносят свои идеи до коллег и руководства.
Проблема №3
Страх публичных выступлений
Многие специалисты теряются, когда нужно выступать перед группой, отвечать на вопросы или защищать свою позицию. Это мешает им проявлять инициативу и показывать результаты.

Цель игры

Вовлечь сотрудников в активную коммуникацию, создать условия для неформального знакомства и дать им практический опыт публичных выступлений с мгновенной обратной связью от коллег.
Для кого эта игра
Руководители и топ-менеджмент
Чтобы усилить лидерскую коммуникацию, транслировать видение компании и вдохновлять команды на результат.
Руководители среднего звена и ключевые специалисты
Эффективно ставить задачи, мотивировать сотрудников на оперативных встречах, отстаивать свои проекты перед вышестоящим руководством.
Для кого
Проектные команды и смежные подразделения
Договариваться о ресурсах, сроках и приоритетах, доносить ценность своих решений.
Новые сотрудники и стажёры
Быстро влиться в коллектив, познакомиться с коллегами и освоить принятые в компании стандарты коммуникации.

Что такое «Биржа влияния»

Это деловая игра, построенная на метафоре биржевых торгов. Участники делятся на команды, которые соревнуются за «капитал доверия» коллег. Главный актив в игре не деньги, а умение убедительно выступать, задавать вопросы и поддерживать чужие идеи.

Игра сочетает элементы тренинга по коммуникациям, тимбилдинга и экономической стратегии. Участники не получают готовых инструкций они учатся в действии, проходя через серию раундов с разными задачами.
1
Анализируем текущий уровень коммуникации в команде, проводим интервью с заказчиком, уточняем цели и ожидания.
Диагностика
Как мы работаем
2
Подстраиваем механику, темы выступлений и карточки событий под специфику компании и состав участников.
Адаптация
3
Игра длится 3–6 часов в зависимости от формата. Тренер выступает модератором, фиксирует результаты и даёт обратную связь.
Проведение
4
Обсуждаем с участниками и заказчиком ключевые выводы, делимся наблюдениями и рекомендациями для дальнейшей работы.
Постигровая рефлексия

Как это работает

Участники:
16–40 человек делятся на 4–8 команд.
У каждой команды есть стартовая котировка и бюджет.
Каждый участник получает личный «инвестиционный капитал», который может тратить на поддержку других команд.

Структура игры — 4 раунда:
  • Раунд 1. Самопрезентация. Команды впервые заявляют о себе и получают стартовые оценки.
  • Раунд 2–3. Торговые сессии. Команды выступают с короткими докладами, отвечают на вопросы аудитории.
  • Раунд 4. Кризисный. Усложненные условия, стресс-тест на умение работать в нестандартной ситуации.

Что делают участники:
  • Выступают. 3 минуты на презентацию, 2 минуты на вопросы.
  • Оценивают и инвестируют. После каждого выступления зрители голосуют по критериям (понятность, вовлеченность) и переводят часть своего личного бюджета понравившейся команде.
  • Тратят бюджет. Между раундами команды могут использовать заработанный капитал на дополнительные действия: «атаки» на конкурентов, страховку от сложных условий или покупку подсказок.
  • Участвуют в аукционе. В конце каждого раунда команды торгуются за ценные «заказы», которые влияют на финальный результат.

Дополнительные условия:
Перед выступлениями команды тянут карточки событий — они могут усложнить задачу (например, запретить использовать цифры) или дать преимущество. Это создает разнообразие и учит быстро адаптироваться.

Формат

Игра имеет гибкую конфигурацию и масштабируется под разные задачи и размеры команды.

Количество участников:
  • Базовая версия: 16–20 человек (4 команды)
  • Максимальная версия: до 40 человек (до 8 команд, с адаптацией механик)

Длительность:
  • Базовая версия: 3–4 часа (4 раунда, оптимально для знакомства и первичной отработки навыков)
  • Расширенная версия: 5–6 часов (углубленная проработка с дополнительными раундами и детальным разбором)

Формат проведения:
Очно/онлайн
Стоимость
От 90.000 до 420.000 рублей
в зависимости от выбранного формата, длительности и количества участников.
Результаты для компании
Познакомятся и увидят друг друга в новом качестве
Люди из разных отделов общаются в неформальной обстановке, узнают сильные стороны коллег. Механика личных инвестиций заставляет внимательно слушать каждого — знакомство происходит естественно и быстро.

Отработают навыки публичных выступлений
Участники сразу применяют структуру речи, аргументацию, работу с вопросами и получают мгновенную обратную связь от слушателей.

Освоят единые стандарты коммуникации
Через многократные выступления и наблюдение за другими группа сама выводит, что значит «говорить эффективно». Появляется общий словарь и критерии качества.

Получат опыт работы в условиях неопределенности
Карточки событий и жесткий тайминг моделируют реальные рабочие ситуации, где нужно быстро адаптироваться.

Почувствуют ценность командной поддержки
Поддерживать других выгодно — это создает позитивную атмосферу и снижает внутреннюю конкуренцию.
Нам важно быть честными: мы не обещаем, что одна игра навсегда изменит коммуникацию в компании. Но она создает условия, в которых участники:
Эффект зависит от вовлечённости группы и точности подобранной темы. Мы помогаем выбрать то, что нужно именно вам.
Почитайте отзывы наших клиентов
Елена Корбут
Ex. Заместитель генерального директора по работе с персоналом РСК МиГ
«Сотрудничаю с Даниилом с 2018 года. Приглашала его готовить сотрудников компании к защите проектов. И сама училась у него готовиться к выступлениям. Даниил научил меня структурировать материал, делать контент интересным, научил двигаться по сцене, правильно жестикулировать, взаимодействовать с аудиторией. Даниил всегда откликается и помогает подготовиться к любому выступлению перед любой аудиторией. Его вклад в меня -залог моих успешных публичных выступлений. Всегда рекомендую Даниила и Осипов Групп своим коллегам и знакомым.»
Сергей Пархоменко
Менеджер отдела обучения и развития S8 Capital
«Даниил провел для нашей компании S8 Capital обучение по ораторскому мастерству, обучив две группы сотрудников. И я могу с уверенностью сказать, что его тренинги были проведены на высоком уровне. Он действительно помог улучшить навыки выступления, ораторского искусства и презентации у нашей команды. Особенно хочу отметить, что тренинги проводились в форматах оффлайн и онлайн. Комбинированный подход оказался очень эффективным, позволяя сотрудникам выбрать наиболее удобный способ обучения. В результате все участники остались довольны и оставили положительные отзывы о работе Даниила и его команды. »
Анастасия Денисова
Менеджер по организации обучения VK
«Osipov group - команда профессионалов, с которыми легко и приятно взаимодействовать. Отличные программы обучения, которые всегда подбираются под конкретный запрос. От коллег получаем исключительно положительные отзывы по пройденному обучению!»
Кейсы
БОЛЬШЕ КЕЙСОВ И ОТЗЫВОВ
Почитайте отзывы наших клиентов
Елена Корбут
Ex. Заместитель генерального директора по работе с персоналом РСК МиГ
«За один час работы со мной Даниилу удалось вселить в меня уверенность, появились свои фишки, появилась целостная структура выступления. Все рекомендации тренера были использованы в выступлении, что позволило привлечь внимание аудитории во время выступления на конференции. Много практики и философии, которая помогает хорошо разобраться в чем твои проблемы. Даниил превосходно дает материал, и быстро разбирает твои ошибки, над которыми ты можешь тут проработать и исправиться. »
Сергей Пархоменко
Менеджер отдела обучения и развития S8 Capital
«Даниил провел для нашей компании S8 Capital обучение по ораторскому мастерству, обучив две группы сотрудников. И я могу с уверенностью сказать, что его тренинги были проведены на высоком уровне. Он действительно помог улучшить навыки выступления, ораторского искусства и презентации у нашей команды. Особенно хочу отметить, что тренинги проводились в форматах оффлайн и онлайн. Комбинированный подход оказался очень эффективным, позволяя сотрудникам выбрать наиболее удобный способ обучения. В результате все участники остались довольны и оставили положительные отзывы о работе Даниила и его команды. »
Анастасия Денисова
Менеджер по организации обучения VK
«Osipov group - команда профессионалов, с которыми легко и приятно взаимодействовать. Отличные программы обучения, которые всегда подбираются под конкретный запрос. От коллег получаем исключительно положительные отзывы по пройденному обучению!»
Кейсы
БОЛЬШЕ КЕЙСОВ И ОТЗЫВОВ
Благодарности с корпоративных проектов
Благодарности
с корпоративных проектов
Вопрос или задача, которую нужно решить
Отправить
Получить предложение
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь
на обработку персональных данных
Отправить
Обсудить подробнее
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь
на обработку персональных данных
Отправить